安顺经开区:强化“双服务”工作力度 加速推进项目建设

 

近日,安顺经开区召开2019年“双服务”项目推进会议,会议听取了责任部门“双服务”项目建设推进工作情况汇报,总结了2019年“双服务”项目建设工作,各牵头责任领导依次对包保项目建设推进工作作安排部署。

今年以来,安顺经开区以双服务为抓手,在重大项目和重点工程建设工作中,强化服务企业项目的精准性、时效性,增强主动服务意识,强化服务能力,有效解决项目推进建设中的后顾之忧,确保项目建设推进工作又好又快发展,为各项目快速推进提供了坚强保障。

经开区工贸局局长陈松涛说:“以服务要效益,要产值,是开发区抓经济促发展的历来的做法,区内成规模的项目,每一个都有一个牵头服务领导,有一个服务部门,有一套班子人马再进行对接服务,遇到重大的项目,难协调的项目,书记和主任会亲自上,比如云马汽车重组项目,就是书记亲力亲为的,多次赴各地招商,亲自跑下来的,取得的成效就是让云马汽车焕发了新生,在飞映维修、风雷搬迁等等一系列的项目上,都有专门的人来进行服务,正是因为这些部门的服务,才使得飞映维修从开工到现在,短短7个月的时间基本上实现了建成,风雷搬迁,也是近一年来实现了设备的安装完成,总的来说,尽心服务,诚心服务是非常好的一个手法(方法),在下一步工作中,我们还是将继续延续这种好的做法继续服务企业,帮助企业发展。”

今年年初,为加速推进项目建设,经开区工管委明确了一名领导、一个部门对项目开展双服务工作,并对全区140个项目的牵头领导和责任单位实行派单制,通过不定期到企业和项目走访调研,精准掌握症结,深入剖析原因,落实整改措施,真正实现了项目情况底数清、企业诉求有人管、项目建设专人抓的工作格局。

经开区发改局副局长丁乃富说:“双服务是我们在项目建设过程中,主动服务企业服务项目,帮助企业解决困难,扎实推进项目建设的一项重要举措,作为发改部门,我们将进一步强化责任意识、服务意识和担当意识,充分认识抓项目就是抓投资,抓项目就是抓发展的重要意义,在谋划项目上下功夫,积极向上争取政策,资金上的支持,为党工委、管委会的决策部署提供有力支撑,努力实现开发区经济社会的高质量发展”

自“双服务”工作开展以来,安顺经开区从“建机制、建班子、定职责、定目标、促成效”着手,不断强化服务企业、服务项目的精准性、时效性,协调解决项目建设中遇到的困难和问题,确保了项目建设有序推进。也正是这些针对性措施,千方百计为企业排忧解难,帮助企业渡过难关,让企业实实在在感受到“双服务”带来的的贴心服务,极大地增强企业发展信心。 (赵才骏 沈忱)

(责编:郜林筱、陈康清)

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